十四局隧道公司:打造党建“新引挚” 助力生产“新倍增”

来源:本站原创?作者:于璐??时间:2020-05-06?【字体:??

近年来,十四局隧道公司党委坚持“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”这一思路和理念,围绕企业升级发展这一目标要求,把方向、管大局、保落实,把党建工作优势转化为企业发展的不竭动力。

坚持旗帜鲜明讲政治,发挥“核心作用”

该公司党委重视两级班子建设,突出抓好党委理论中心组学习,并结合学习开展深入讨论。严格落实“三重一大”集体决策和“党政会签”制度,坚持将党委先行研究作为重大事项决策的前置;坚持领导班子务虚会制度,班子成员通过交流探讨,分析了形势,看到了问题,谋划了对策。年初,对领导班子成员进行重新分工,明确分管部门、区域和责任内容,将分工片区内项目的安全、成本、经营承揽等指标进行量化考核,逐步形成了有效的激励约束机制,大大提高了班子成员的大局观念和积极性、能动性。

按照集团公司党委《党支部标准化建设工作手册》要求,该公司结合基层施工生产实际,完善健全党建工作交底制度,形成“提供标准--现场交底--督导检查--考核评价”闭合管理,着力解决基层党建“干什么、怎么干、什么标准和如何考核”的问题。今年以来,该公司党委制定下发每月《党支部工作清单》、开通“政工业务问题征集平台”,统筹当月各支部党的建设与公司重点工作,既作为各支部规范安排当月工作任务的重要指标,也是公司党委对工作落实情况进行检查考核的重要依据。

坚持聚焦主责主业,厚植“产业优势”

该公司党委统筹做好党建工作、生产经营工作“两手抓、两手硬”,在“融入决策、融入执行、融入监督、融入制度”上下功夫,将党建优势转化为企业竞争优势。围绕“工作落实年”目标任务,以及吴董事长在工程公司工作督导会、隧道公司年度会议上的讲话精神,深化推进“项目管理年”活动,通过问题排查、集中整改,突出基础夯实和规范管理,扭住具体问题不放,确保“工作落实年”活动、“两支队伍”建设、“项目管理年”活动、模拟股份制和管理层持股和提高工程公司解决问题能力五项具体工作取得实效。

春节以来,为统筹做好疫情防控与复工复产工作,该公司党委号召各单位党支部开展“两手硬,两打赢,先锋行”主题党日活动,组织广大党员在“学精神、上前线、筑防线、保生产、帮群众、传能量”方面做到“六个先锋”,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,做到“让党旗飘扬在生产经营一线”。当前,隧道公司重点项目已实现100%复工。

坚持人才强企战略,倡导“实干为要”

该公司按照新时期好干部标准和国企领导人员“20字”要求,不断完善干部选拔任用机制,以“谁主管谁负责”为原则,不断加强基层干部队伍建设,特别是加强对优秀年轻干部的培养,当前公司“80后”项目主管占比54%。

该公司把充实人才队伍、优化人才结构列为“一等要务”,通过内培外训、岗位练兵、技能比武等多种手段加大系统化人才培养力度,同时,将施工一线做为人才培养的“孵化器”,通过“压担子、搭台子、铺路子”,打通基层职工晋升通道,积极从基层推荐后备干部,严格按照考核程序提拔任用,加快人才梯队建设,推动干部队伍建设制度化,规范化。

2019年底,隧道公司连续下发组织选拨项目主要岗位后备人员和公司专家人才的通知;今年3月17日,该公司组织了项目主要岗位后备人员、业务专家人才线上综合理论考试,共156人参加;4月26日,组织召开了珠三角片区项目主要岗位后备人员选拨会。该公司将陆续组织其他片区后备人员的现场选拔考核,完善后备人员库,落实后备人员的培育和管理工作。

坚持强化正风肃纪,抓住“关键少数”

该公司党委深入开展“作风治理年”活动,重拳治理工作“上热中温下凉”、不愿为、不敢为、不善为、不实为等问题,以具体问题的突破和解决,严肃查处工作落实、履职担当等方面存在的突出问题,带动作风状况全面好转,进一步强化党员领导干部“四个意识”和廉洁观念。

坚持把纪律挺在前面,对专项检查、受理举报投诉等多途径发现的问题线索,建立直查快办工作机制,对检查出的问题进行严查;对作风不正、为政不廉等行为实行“零容忍”,一查到底;综合运用监督执纪“四种形态”,对工作落实不力、消极怠工、在岗不为的管理人员视情节轻重给予组织处理、纪律处分,同时,严格执行“一案双查”,不仅严肃追究当事人的责任,还将追究领导的管理责任,切实增强执纪问责的实效性和威慑性。

坚持凝聚发展合力,建设“实·干·家”文化

自《集团公司建设“实?干?家”特色企业文化实施纲要》下发以来,该公司党委积极行动,制定具体实施方案,按照部署发动、过程践行、总结提升三个阶段扎实推进“实·干·家”特色企业文化的推广,将建设“实·干·家”特色企业文化融入“工作落实年”活动,进一步梳理全年工作;融入“项目管理年”活动,进一步提升项目管控;融入“示范项目部”建设,进一步加强示范引领;融入“示范党支部”创建,进一步打造党建品牌;融入主题教育成果深化,进一步抓好“回头看”工作。

公司领导班子在党委理论中心组学习会上率先组织学,全文学习建设“实?干?家”特色企业文化实施纲要,通过制作特色企业文化海报、实施纲要展板等“一报一板”,推出特色企业文化快闪视频,开辟公司广讯通、官方微信公众号专栏,制作书签、扑克牌等文化创意产品等方式,营造了崇尚实干、争当“实·干·家”的浓厚氛围。


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